TRAINING, MANAGEMENT & HUMAN RESOURCE
Comprende non solo quelle attività che migliorano le prestazioni lavorative, ma anche quelle che migliorano la personalità di un dipendente.
Il training è utile per costruire le conoscenze, le abilità e l’atteggiamento necessario per migliorare il lavoro presente e futuro.
Nei metodi di formazione sul lavoro, il dipendente riceve una formazione a 360° nella situazione lavorativa reale, dove apprende attraverso l’esperienza diretta.
La formazione aumenta la produttività, riduce il livello di turnover, riduce gli infortuni sul lavoro e aumenta la stabilità organizzativa.
COACHING IMPRENDITORIALE
E TEMPORARY MANAGEMENT
Il servizio di coaching imprenditoriale è atto a sviluppare azioni efficaci nel contesto aziendale mediante scelte di carattere gestionale piuttosto che operativo. Il Temporary Manager, invece, permette alle aziende di avere a disposizione personale altamente qualificato con un congruo impatto economico.
FORMAZIONE FINANZIATA IN AULA
E ON THE JOB
Fare formazione in affiancamento con una persona esperta è un’occasione di apprendimento tra le più efficaci. Si impara vedendo fare ma soprattutto provando e mettendo in pratica. Lo scopo del training on the job è quello di preparare il dipendente sviluppando le sue capacità, competenze e conoscenze.
HEAD HUNTING PER E-RECRUITMENT AD ALTO VALORE PER FIGURE SPECIALIZZATE
La ricerca e selezione riguarda quei talenti dotati delle soft skills necessarie a gestire processi in continuo mutamento e al contempo dotati di flessibilità mentale e di intraprendenza. Le figure del settore Logistics più selezionate sono: Supply Chain Manager, Logistic Manager, Transport Manager e Warehouse Manager.
SUPPORTO AL CONTROLLO DI GESTIONE
E ANALISI DI MERCATO
La strutturazione di un attento Controllo di Gestione permette all’azienda di conoscere con esattezza i propri costi di prodotto/servizio, di prendere decisioni strategiche, di efficientare la propria azienda, di ottimizzare le performance e, quindi, di ridurre i costi e analizzare la redditività del mercato di riferimento.
INTERMEDIAZIONE CLIENTE - FORNITORI
E BUYER A PROGETTO
L’attività di intermediazione è un’aggiunta di valore strategico utile a supportare il raggiungimento degli obiettivi aziendali che dà il contributo diretto al conseguimento della mission aziendale. Professionalità con background specifici permettono di ottenere il miglior bilanciamento costo/valore in fase d’acquisto.
INTERNAZIONALIZZAZIONE DI PRODOTTI
E SERVIZI
Per l’internazionalizzazione delle imprese, è fondamentale avere a disposizione un servizio trasporti e un servizio logistica di altissimo livello. Si parte dalla verifica del mercato più ricettivo per il prodotto dell’impresa per poi procedere alla fase di scouting di potenziali clienti (profilati) per verificare il loro interesse all’acquisto.
di esperienza
continua
Il campo della Logistica, affrontato in diversi settori merceologici, di servizi ed in tutte le sue svariate sfaccettature, ci ha insegnato molte cose. Ciò è un grande valore aggiunto, vogliamo condividerlo con Voi…
lavoro con passione
ed entusiasmo
Ci piace molto ciò che facciamo, dateci la possibilità di spiegarvelo di persona. Vorremmo contagiarVi con la nostra positività, legata alle opportune competenze…
e complementare
Un solo denominatore comune, unico in tutta la sua trasversalità, chiamato “Logistica”. Da lì, ci muoviamo in diversi ambiti d’azione legando fruttuosamente tutta la Supply Chain e dandone il corretto plusvalore…
