Insieme andiamo a definire obiettivi, strategie, vendite, marketing, logistica e previsioni finanziarie del progetto in questione. Creiamo il business plan o il mini business plan andando a sancire i “numeri” che governeranno il progetto e che andranno inseriti all’interno del pitch di presentazione.

L’amalgama ed il coordinamento del gruppo di lavoro diventano fondamentali nella nascita di una nuova azienda. Le competenze integrate e complementari non risultano sufficienti se non vengono coordinate e rese tangenti tra loro, nonché accelerate da una contaminazione di soft skills abilitanti. Vi aiutiamo ad aprire i silos esistenti e a rendere la vostra idea una smart factory con ruoli e funzioni ben definiti, tramite conoscenza approfondita delle potenzialità personali messe a comun progetto.

Plasmiamo insieme il modello di business secondo le logiche di creazione, distribuzione e raccolta di valore, dando vita all’insieme delle soluzioni organizzative e strategiche attraverso le quali l’impresa andrà ad acquisire valore sul mercato. Lo facciamo con spiccato approccio innovativo e tailor made, utilizzando flussi di facilitazione al risultato tramite metodologie brevettate e di sicuro impatto benefico.