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Buongiorno, ecco a Voi un interessante articolo pubblicato dal Sole 24 Ore in merito alle qualità di un buon leader, Vi auguriamo una proficua lettura.

La mente del leader / Fermezza
In una ricerca appena pubblicata, che esamina il complesso rapporto tra narcisismo, leadership e saggezza, è emerso un risultato interessante: sembra infatti che ciò che i sottoposti apprezzano di più in un leader non siano tanto le conoscenze, le capacità di fare molte cose o di comprendere le complessità del cambiamento, ma semplicemente l'abilità di procedere con coraggio anche nell'incertezza, rendendo il progredire più sicuro per tutto il gruppo.
La mente del leader / Saper creare relazioni
«Essere leader non è un azione individuale. Non possiamo essere leader se non c'è nessuno che ci segue e non vuol dire semplicemente avere qualcuno gerarchicamente inferiore a noi», spiega il professor Richard E. Boyatzis. Il leader sa creare delle relazioni funzionali con il suo team, «crede nei suoi sottoposti, nella loro visione, nella loro integrità. È realmente interessato a loro. Molti pensano che essere un leader abbia a che fare con la finanza o con i numeri e gli obiettivi. Certo, c'è anche questo. Ma il vero leader ha qualcosa in più che lo porta a non limitarsi al piccolo successo di breve termine, ad avere una visione più ampia». Saper comunicare, saper entrare in relazione è dunque fondamentale per poter guidare un team al successo.
La mente del leader / Saper gestire le emozioni
La caratteristica più importante per essere un leader efficace, per il professor Richard E. Boyatzis «è la capacità di usare la propria intelligenza sociale ed emozionale per gestire le proprie emozione e quelle degli altri, per costruire così relazioni migliori». La leadership, per lo studioso, «ha a che fare prevalentemente con le relazioni e la gestione delle emozioni che ne scaturiscono». Un leader deve essere innanzi tutto profondamente consapevole delle proprie emozioni, che inevitabilmente influiranno sulle emozioni e quindi sul benessere del team.
La mente del leader / Empatia
Se il leader è in grado di comprendere e gestire la propria emotività, dovrà poi essere anche capace di comprendere la visione del mondo dell'altro e le sue emozioni. L'empatia, cognitiva ed emotiva, è infatti una caratteristica fondamentale per il buon funzionamento di un gruppo di lavoro, essenziale per creare relazioni efficienti e funzionali.
La mente del leader / Saper motivare e ispirare
Per motivare e ispirare il proprio team, il leader efficace dovrà essere in grado di stimolare la creatività del proprio team. Imporre semplicemente la visione del capo o dell'azienda senza condividere scopi, obiettivi e scelta del percorso si è dimostrato essere la via meno efficace per migliorare le performance di un gruppo. La discussione e il confronto, così come la condivisione di una visione possono aiutare a stimolare lo sviluppo e l'innovazione creativa.

Fonte: Il Sole 24 Ore