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1)Assumere e trattenere i migliori collaboratori.
2)Che i collaboratori abbiano a cuore l’azienda.
3)Che i collaboratori agiscano come se l’azienda fosse la loro, con l’atteggiamento dei soci di maggioranza.
4)Che i collaboratori mettano tutta la loro energia ed attenzione a disposizione dell’azienda.
5)Che i collaboratori diventino dei potenti magneti in grado di attrarre nuovo personale talentuoso, generando in azienda una sorta di marketing interno positivo.
Molti imprenditori sanno bene che realizzare tutti e cinque i desideri di cui sopra è vitale per il proprio successo, sanno che oggi più che mai un’azienda che perde persone di talento perde valore. Sono consapevoli che è il capitale intellettuale a generare ricchezza in azienda, si rendono conto che per creare successo, innanzitutto devono realizzare un ambiente di lavoro stimolante ed energico, ma spesso non sanno come poterlo fare.
Per materializzare i cinque desideri sopra elencati, dobbiamo innanzitutto chiederci:
“Com’è fatto un ambiente di lavoro stimolante ed energico?”
“Come possiamo attirare e trattenere il personale più produttivo?”
Chi crea davvero l’ambiente?
Titolari e manager sono il vero punto di fortuna/rovina di ogni azienda.
La ricchezza di un’azienda non la faranno né i compensi, né i benefit, né la presenza di un grande trascinatore.
Sono titolari e manager i veri responsabili nella costruzione di un ambiente di lavoro stimolante ed altamente produttivo.
Hai un problema di turn-over?
Per prima cosa analizza te stesso ed i tuoi manager!
Nella maggior parte dei casi non sarai in presenza di mancanza di volontà e/o cattive intenzioni, ma, più probabilmente, di un management che non sta “performando” nell’esercizio delle proprie funzioni.
Lo sviluppo della tua azienda passa obbligatoriamente da un pensiero proattivo: “cosa possiamo fare io ed i miei manager per far ribaltare totalmente il punto di vista dei nostri collaboratori al fine di creare un ambiente di lavoro altamente stimolante e produttivo?”
Esercizio per i propri collaboratori
Un ambiente di lavoro stimolante ed energico è quello in cui i collaboratori rispondono favorevolmente a tutte e dieci le seguenti domande:
1.Conosco chiaramente quali sono i risultati attesi dalla mia posizione in azienda?
2.L’azienda mi ha messo a disposizione gli strumenti e l’assistenza necessaria per fare bene il mio lavoro?
3.Sono messo in condizione di migliorare quotidianamente le mie performance?
4.Il mio diretto superiore, ultimamente, mi ha apprezzato in modo esplicito per un’attività svolta bene?
5.Sono costantemente incoraggiato a sviluppare il mio talento?
6.Il mio diretto superiore prende in considerazione le mie opinioni ed i miei punti di vista?
7.Ritengo di svolgere un lavoro rilevante ai fini del raggiungimento degli obiettivi aziendali?
8.Ho sviluppato amicizie vere e leali sul posto di lavoro?
9.Ho avuto un colloquio individuale con il mio responsabile diretto in azienda circa l’evoluzione delle mie competenze e capacità professionali?
10.Ho avuto l’opportunità di apprendere e di perfezionarmi?

Autore: Massimo Barbiero